香蕉视频成人在线,亚洲国产精品久久久久久久,亚洲精品2,亚洲国产中文在线二区三区免,精品一久久,亚洲精品a

3月9日，地建公司第二屆一次職工代表大會在隊會議中心隆重召開。327隊隊長、地建公司董事長婁尤華，隊紀(jì)委書記陳勇，隊長助理、地建公司總經(jīng)理高申林出席了會議，公司職工代表、列席代表共50人參加了會議。

上午8:10，大會正式開幕。地建公司總經(jīng)理高申林致開幕詞，強調(diào)職代會是關(guān)系職工利益的大會，是關(guān)系公司發(fā)展的大會，對于發(fā)揚職工主人翁精神，加強企業(yè)民主管理，調(diào)動職工積極性等方面都具有重要的意義。

公司總經(jīng)理高申林作了題為《強管理 控風(fēng)險 謀轉(zhuǎn)型 全力推進公司穩(wěn)步健康發(fā)展》的工作報告。報告指出，一年來，地建公司在327隊的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，扎實工作、克難求進。完成了職工工資性收入增長目標(biāo)，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)無事故，資質(zhì)建設(shè)、內(nèi)控體系建設(shè)、黨建及群團建設(shè)等各項工作穩(wěn)步推進并取得較好成效。

報告強調(diào)，2018年是貫徹黨的十九大精神的開局之年，是地勘系統(tǒng)推進轉(zhuǎn)型發(fā)展、奮力打造“三大格局”的關(guān)鍵之年，公司從認(rèn)清形勢、理清思路，增強攻堅克難的信心和勇氣；與時俱進、開拓創(chuàng)新，破除影響公司發(fā)展的理念和模式；加強經(jīng)營、挖掘市場，做好擬建承接項目的論證和評估；管好項目、嚴(yán)控風(fēng)險，全面提升公司治理水平和管理能力；適應(yīng)市場、總結(jié)經(jīng)驗，推進財務(wù)管理與項目管理的高效聯(lián)動和深度融合；圍繞中心、服務(wù)大局，充分發(fā)揮黨群工作優(yōu)勢助力公司轉(zhuǎn)型和發(fā)展等六個方面進行了全面部署。公司五大實體應(yīng)積極發(fā)揮主體功能，緊密的團結(jié)起來，在327地質(zhì)隊的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以強烈的使命感、緊迫感、危機感，立足新起點，推動新跨越，全力推進企業(yè)發(fā)展再上新臺階。

327隊隊長、地建公司董事長婁尤華對公司第二屆一次職代會的成功召開表示祝賀，對總經(jīng)理工作報告予以充分肯定，并指出2017年地建公司在改革發(fā)展、保持穩(wěn)定方面做了很多卓有成效的工作，為全隊的發(fā)展作出了很大的貢獻。

婁尤華隊長結(jié)合全資質(zhì)經(jīng)營的思路，提出了五條指導(dǎo)原則：一是統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、資質(zhì)共享；二是全員經(jīng)營，先入為主；三是遵守分工、統(tǒng)分結(jié)合；四是契約管理、明晰權(quán)責(zé)；五是單獨核算、自負(fù)盈虧。同時，結(jié)合2018年度工作，他著重強調(diào)了以下幾點：一是要定機制、定目標(biāo)，重點培養(yǎng)一批品德好、專業(yè)強、懂管理、能吃苦、善做善成的項目管理隊伍，引導(dǎo)中青年骨干到項目一線工作鍛煉；二是要嚴(yán)控風(fēng)險，充分樹立盈利觀念，對每個項目都要開展經(jīng)營風(fēng)險和績效評估；三是科學(xué)管理、勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支，加強應(yīng)收賬款的回收力度，實現(xiàn)效益最大化；四是牢固樹立安全生產(chǎn)第一、質(zhì)量為本意識，切實提升地建公司品牌形象；五是堅持深化改革不動搖，把握好三年過渡期，實現(xiàn)事企分離的改革目標(biāo)；六是堅持從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格落實主體責(zé)任，加強班子團結(jié)和職工隊伍和諧建設(shè)。

會議審議通過了《2017年度地建分會工作報告》、《地建公司財務(wù)工作報告》、《地建公司全資質(zhì)項目經(jīng)營與管理辦法》通過了第二屆職代會專門委員會建議名單，選舉產(chǎn)生了地建分會第二屆工會委員，對公司中層干部進行了民主評議。

本次大會順利完成議程安排任務(wù)，并在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。

（圖/戴舒生  文/李雙鵬）