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 2017年3月3日，地建公司第一屆三次職工代表大會(huì)在隊(duì)會(huì)議中心隆重召開，327隊(duì)隊(duì)長、地建公司董事長婁尤華，隊(duì)紀(jì)委書記陳勇，副隊(duì)長、地建公司總經(jīng)理史俊出席了會(huì)議，公司職工代表、列席代表共52人參加了會(huì)議。

 上午8:30分，大會(huì)正式開幕。隊(duì)紀(jì)委書記陳勇為大會(huì)致開幕詞，對(duì)會(huì)議的召開表示祝賀，并要求與會(huì)代表結(jié)合本崗位的實(shí)際情況，提出建設(shè)性的建議，積極為公司的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)策。

 公司總經(jīng)理史俊作了題為《把握機(jī)遇 穩(wěn)中求進(jìn) 努力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型發(fā)展新局面》的工作報(bào)告。報(bào)告指出，過去的一年，地建公司在327隊(duì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)精神及習(xí)近平總書記系列講話精神，深入宣傳貫徹局“十三五”規(guī)劃,緊緊圍繞隊(duì)制定的工作目標(biāo)，抓穩(wěn)定、強(qiáng)管理、化風(fēng)險(xiǎn)、謀發(fā)展、團(tuán)結(jié)一致、克難求進(jìn)，成功實(shí)現(xiàn)了公司扭虧為盈的目標(biāo)，超額完成了職工工資性收入增長目標(biāo)，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得了較好成效。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2017年是十九大召開之年，是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是地勘單位分類改革的關(guān)鍵一年，公司上下要認(rèn)清當(dāng)前的形式和今后面臨的困難，緊緊圍繞局“十三五”規(guī)劃，在局投資集團(tuán)和327隊(duì)的指導(dǎo)下，以規(guī)范管理為抓手，穩(wěn)步推進(jìn)事啟分離改革，逐步完善法人治理體系。報(bào)告從經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、分支機(jī)構(gòu)管理、質(zhì)量安全管理、人才培養(yǎng)以及黨群工作七個(gè)方面進(jìn)行了全面部署，并號(hào)召公司全體干部職工要全面解放思想，放下包袱、放開手腳，擼起袖子加油干，共同開創(chuàng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面。

 會(huì)議聽取和審議了《2016年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告》、《分會(huì)工作報(bào)告》以及公司領(lǐng)導(dǎo)的述職報(bào)告，并經(jīng)過代表們認(rèn)真研究討論，對(duì)地建公司《合作經(jīng)營項(xiàng)目管理辦法（暫行）》、《分支機(jī)構(gòu)管理辦法（暫行）》、《投標(biāo)工作管理實(shí)施細(xì)則（暫行）》、《注冊(cè)類執(zhí)業(yè)資格證書管理辦法（暫行）》四個(gè)暫行辦法進(jìn)行了舉手表決，全票通過。

 會(huì)議期間，公司對(duì)2016年度“先進(jìn)個(gè)人”共24人進(jìn)行了表彰，婁尤華董事長、史俊總經(jīng)理為“先進(jìn)個(gè)人”代表進(jìn)行了頒獎(jiǎng)，要求受到表彰的先進(jìn)個(gè)人珍惜榮譽(yù)，戒驕戒躁，進(jìn)一步發(fā)揮模范帶頭作用，帶動(dòng)和幫助其他同志不斷進(jìn)步，為公司實(shí)現(xiàn)大發(fā)展、大跨越做出更大的貢獻(xiàn)。

 327隊(duì)隊(duì)長、地建公司董事長婁尤華對(duì)公司一屆三次職代會(huì)的成功召開表示祝賀，對(duì)2016年度各項(xiàng)工作給予了充分肯定。同時(shí)指出，本次大會(huì)準(zhǔn)備充分、內(nèi)容豐富，是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì)、充分發(fā)揚(yáng)民主的大會(huì)、集大家智慧共謀發(fā)展的大會(huì)。并立足公司實(shí)際，結(jié)合事業(yè)單位分類改革政策對(duì)2017年度工作提出了六個(gè)方面的要求：一是以講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講合力為主要內(nèi)容，加強(qiáng)班子建設(shè)，形成班子整體合力；二是以經(jīng)營為龍頭，進(jìn)一步發(fā)揮各塊主體功能，積極開拓市場，承接項(xiàng)目；三是以規(guī)范管理為目標(biāo)，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，持續(xù)改進(jìn)內(nèi)部管理；四是以績效為杠桿，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性，增強(qiáng)活力；五是以人才培養(yǎng)為重點(diǎn)，不斷優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，進(jìn)一步提升核心競爭力；六是以質(zhì)量安全為中心，牢固樹立品牌意識(shí)，力爭干一個(gè)工程樹一座豐碑。

 大會(huì)在雄壯的國歌中圓滿閉幕。

（圖/戴舒生   文/馬鵬宇）